根据市委组织部、市人社局、市公务员局《关于转发省委组织部省人力资源和社会保障厅省公务员局〈关于认真做好2014年全省公务员年度考核工作的通知〉的通知》（襄组通〔2015〕3号）文件精神，结合中心实际，特制定2014年度考核工作实施方案。
　　一、考核时间
　　考核从2015年2月25日开始，到3月15日以前完成全部考核工作。
　　二、考核对象
　　考核对象为2014年度襄阳住房公积金管理中心本部和襄城、樊城、谷城、宜城、南漳、保康、襄州七个县（市）区办事处（管理部）科级及以下在职工作人员。
　　三、考核的内容和等次
　　考核的内容要以岗位职责、能力席位标准和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。考核的结果分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次，实行百分制量化考核。
　　四、优秀比例的确定
　　根据文件精神，“公务员年度考核优秀等次人数，一般掌握在本单位参加年度考核的公务员总人数的15%之内”，根据中心2014年实际情况，年度考核优秀等次比例可以确定在15%。中心86名在职工作人员，可确定优秀名额13名。其中：中心本部工作人员31名，可确定优秀名额5名；襄州办事处工作人员12名、谷城办事处工作人员11名，可以各确定优秀名额2名；襄城管理部工作人员6名、樊城管理部工作人员5名、宜城工作人员9名、南漳工作人员7名、保康工作人员5名，可以各确定优秀名额1名。
　　五、考核方法和程序
　　（一）考核方法
　　1、充分运用平时考核结果。各单位要把平时考核作为年度考核的重要依据，在确定年度考核等次时，充分考虑平时考核结果。平时考核采取按月记实、季度小结并由主管领导逐级评鉴，年度总结的方法进行。重点考核完成日常工作任务的数量、质量、效率、阶段工作目标情况，以及出勤、遵纪守法等方面的表现情况。主管领导评鉴占50%的权重，应主要依据公务员平时考核的情况，结合电子日志工作台账记载情况，确定平时考核结果。
　　2、实行民主量化测评。年度考核量化测评占50%的权重。
　　（二）考核程序
　　1、准备阶段
　　中心成立年度考核工作领导小组和专班，由中心党组书记、主任柴普林同志任组长，党组成员、副主任张建全同志任副组长。考核小组下设办公室，负责制定年度考核实施方案并及时上报市人社局，组织全体工作人员学习有关政策、文件，按要求做好事前备案工作。
　　 2、实施阶段
　　（1）个人述职和测评。被考核对象对2014年度履行工作职责情况进行实事求是的总结，并认真填写《考核登记表》。召开述职测评会，全体工作人员均在全体干部大会上进行述职，随后进行量化测评。
　　（2）主管领导评鉴。根据平时考核、个人总结以及测评情况，由主管领导进行评鉴，在听取群众意见的基础上，提出考核等次建议和改进提高的要求。
　　（3）确定考核等次。考核办进行汇总、整理、审核，向中心党组会议报告考核工作。由中心党组会议确定干部考核等次，合理分配各层次工作人员考核的优秀比例。对拟定为优秀等次的工作人员在本单位范围内公示。将考核情况反馈给每一个人，由本人签署意见。
　　（4）上报审批。公示无异议后，由考核办按照各类人员的管理权限送有关部门审批。
　　3、总结、备案阶段
　　认真做好年度考核工作总结，填好年度考核《统计表》、《备案表》等材料上报组织人事部门备案。
　　六、考核结果的使用
　　按文件精神，年度考核被确定为称职以上等次的，享受年度考核奖励。被评为优秀等次的给予嘉奖。
　　七、有关要求
　　各单位严格按照考评内容、方法和程序的要求，认真组织2014年度的考核工作。3月15日前各单位年度考核工作报告及相关表格报中心人事监察科。
 
 
                         
　　　　　　　　　　　襄阳住房公积金管理中心               　　　　　　　　　　　　　　　       2015年2月5日