6月16日，市中心召开2025年第二季度（双过半）业务工作调度会，围绕市委、市政府关于“打造中西部发展的区域性中心城市”部署要求和“提升干部能力作风”工作安排，就奋力冲刺“双过半”和下一步工作进行调度安排，推动业务工作强基提质、干部能力素质有效提升。中心党政领导班子成员、市管干部、中心各科室和各办事处(管理部)负责人参加会议。
会上，各县（市、区）办事处（管理部）依次汇报2025年上半年主要业务指标完成情况、重点工作开展情况，分析存在的问题，提出相关工作建议，安排部署了下一阶段重点工作。分管领导就各自分管领域进行了总结点评。
中心主任金德安对2025年上半年主要业务工作进行了总体评价，对下一步重点工作作了安排部署。他要求，一是全力以赴抓归集，聚焦村干部、大学生、灵活就业人员和部分企业，因地施策找准归集扩面新的增长点；二是推动全委托改革走深走实，进一步优化完善与合作银行之间“总对总”合作、“两条线”管理和“点对点”推进的运行机制，确保县（市）旗舰店按照规定的时间节点顺利运营；三是加强贷款营销，坚持“以贷促缴”，持续优化贷款政策和服务流程，在政策宣传上做实、做细、做出成效；四是高度重视信访工作，严格落实信访制度，坚决扛牢信访责任，避免业务诉求演化成社会信访问题。
中心党组书记程谦武作总结讲话。他要求，一是锚定目标不放松，要切实提高站位，树立危机意识，将年初确定的目标当作全年工作的基本遵循和政治任务，必须不折不扣完成，年底将和评先表优挂钩；二是把准重点求突破，各地、各部门要结合年初制定的17项工作要点明确重点，按照因地制宜、轻重缓急、充分考虑发展所需和地方所能的原则，在归集扩面、贷款使用、逾期控制、政务服务满意度等方面取得新突破；三是思想破冰勇改革，“两金”改革必须按照明确的时间和路径抓紧完成资金移交，全委托改革要实现设计意图，推动管理服务质效提能升级，体检评估要进一步完善工作机制，真正形成“治己病、防未病”的工作闭环，“高效办成一件事”要尽快研究出台文件，规范办事标准和流程，村干部、大学生、灵活就业人员等新群体建制要结合地方实际，发挥地方所长，要有政策破冰改革的决心，政策调整要通过坚持问题导向倒逼改、聚焦“两个适配”主动改、围绕流程环节优化改，推动住房公积金政策更好满足开发企业合法、合理需求和缴存职工合规需求；四是全面从严强作风，要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持以案为鉴，以制度为准绳，以高度的政治责任感和使命感，从严从实抓好违规吃喝集中整治，推动作风建设常态长效，为住房公积金事业高质量发展提供坚强的纪律和作风保障。