襄阳住房公积金管理中心文件
襄公积金〔2016〕2号
关于印发《2016年襄阳住房公积金管理
工作要点》的通知
各县（市）区办事处、管理部，中心各科室：
现将《2016年襄阳住房公积金管理工作要点》（附2016年度全市住房公积金归集和使用计划核定表）印发给你们，请结合实际，制定具体实施方案，采取切实可行的工作措施，确保全年目标任务的完成。
襄阳住房公积金管理中心
2016年2月15日
2016年襄阳住房公积金管理工作要点
2016年，襄阳住房公积金管理工作要深入贯彻落实党的十八大、三中、四中、五中全会，住建部住房公积金管理工作座谈会和市委十二届十一次、十二次全会精神，紧贴市委市政府的各项决策部署，以深入扎实的党建工作为统领，以归集扩面为基础，以释放资金、促进全市房地产市场平稳健康发展为目标，以信息化建设、创新管理方式方法抓手，切实加强队伍建设，防控资金防范风险，奋力推进住房公积金事业发展再上新台阶，为实现“住有宜居”目标发挥更大作用。
2016年主要业务目标：新增缴存单位70家，新增缴存职工7000人，归集住房公积金29.61 亿元，提取住房公积金15 亿元，发放住房公积金个人委托贷款20亿元，个贷率达到70%，实现增值收益1.5亿元。
一、进一步加强党的建设，统领工作全局
1、、进一步加强理论武装。坚持落实党组中心组集中学习、全体干部职工每周学习日、党员“三会一课”制度，加强对党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，《中国共产党章程》、《廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等纪律规矩的学习，通过划分专题学文件，征求意见找差距，积极思考谈体会，相互启发重实践，着力提高学习的实效性。着力强化广大干部职工的理想信念、政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律等，提高中心党组、各党支部的理论功力、发展能力、创新动力、务实效力、团结合力和廉洁定力。
2、进一步落实管党治党责任。认真落实“抓好党风廉政建设是本职，不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是渎职”要求，切实担负起“管党治党”的责任。细化责任分解、深化责任考核、强化责任追究，年初制定《党风廉政建设主体责任实施方案》，中心党组书记与党组成员、党组成员与分管部门、党组与各党支部层层签定《党风廉政建设责任状》，切实履行“一岗双责”，把党风廉政建设主体责任落实到每个部门、每个单位，构建完善的党风廉政建设长效机制。
3、切实巩固深化群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“假如我是服务对象大讨论”活动。坚持以“便民、利民、惠民”为目标，以建立健全体制机制为主要内容，以推动事业发展为检验标准，继续加大整改事项的落实力度，树立良好的部门形象。
二、狠抓归集扩面，扩大住房公积金制度受益群体
4、做好政策宣传工作，营造建制扩面氛围。加强和改进政策宣传工作，充分利用电视、报纸、广播、网络、手机等媒介，宣传表扬先进单位，公开曝光拒不履行缴存义务的单位，营造企业自觉缴存住房公积金的归集扩面氛围，提升宣传效果。
5、继续加大非公有制企业扩面建制力度。归集扩面重点由城市向乡镇延伸，由行政事业单位、国有企业、大型非公企业向有能力建制的中小型非公企业延伸，由单位集团向个人延伸，扩大住房公积金制度的覆盖面。
6、联合外部力量，形成扩面建制合力。紧紧依靠地方党委政府归集扩面，传导行政压力；加强与工商、税务、房管等部门的联系沟通，形成提供基础信息支持的加力；要加强与法院等单位的合作，对不建、不缴等违法行为，依法进行行政处罚或申请人民法院强制执行，增强企业缴交住房公积金的动力；要加强与工会、工商联、企业家联合会等群团组织的联系，增强职工维护自身权益的意识和企业依法经营意识，形成从下到上归集工作的推力。
三、做好“去库存化”释放结余资金工作，担负起促进房地产市场平稳健康发展的主体责任
7、扩大住房公积金的个人住房贷款的市场占有率，深入房地产开发企业等开展住房公积金贷款的推介活动，发挥住房公积金贷款“低利率”的个贷优势。
8、进一步改善贷款服务。拓宽贷款渠道，积极挖掘个贷资源，提升项目备案速度，加快个贷项目审批。进一步推动异地贷款、装修贷款等工作，完善管理机制，逐步扩大业务受理范围，加大保障性、改善性住房贷款的支持力度，满足广大职工购房贷款需求。
9、严格执行提取政策。加强对支取材料的审查，保证住房公积金正确的使用渠道，提高资金使用效率。
四、加强稽核监督管理，提高防范风险的能力
10、强化公积金贷款、提取的全过程监督。不断完善贷款调查、审查、审批和贷后跟踪管理制度，加强贷后催收、个人逾期管理工作，全面控制贷款风险，确保资金及时收回。完善提取业务使用电子档案，推行实地查看，掌握职工的购房、装修等有关信息，防范套取、冒取住房公积金的行为。
11、及时分析公积金归集、提取、贷款业务的运行和资金收支情况，做好资金使用情况预测，及时发现流动性风险，实时调整资金使用计划，按需申请商业银行流动性资金贷款融资。
12、进一步健全内部稽核审计机制，严格落实内部稽核审计制度，加强对业务合规性、人员操作权限的规范性审计，及时查找发现和解决存在问题。按照要求及时上报各类统计数据和业务报表，向外披露相关信息，主动接受监督。
五、完善内部管理体制机制，加快信息化建设，提高科学管理水平
13、认真落实资金集中管理、零余额账户管理和财务集中核算管理模式，提高资金运行效率和使用效益。进一步加强对县市区分支机构的管理，保持政策、宣传、运行、管理等方面的同步和统一。
14、全面推行营管分离管理制度，加快推进樊城、襄城营业大厅的建设，进一步完善综合柜员管理制度，对窗口业务种类进行大综合，做到一个窗口对外，一次集中办结。
15、建成中心综合信息管理系统，做好系统测试上线、旧系统数据迁移、系统操作培训工作，完成信息系统与银行通讯接口建设，加快建设与房管、民政、税务等单位的信息接口的建设，切实做好数据维护和权限管理工作，确保责任明确，确保信息安全。同时配合好住建厅做好省级综合服务平台的建设。
六、切实加强队伍建设和荣誉创建，夯实事业发展根基
16、根据住房公积金事业的发展，立足长远制定“对内培养，对外选聘”的人才发展培养计划。根据本地队伍建设和业务工作情况，内部挖潜人才，做到不等不靠，培养出有针对性，适合本中心工作需要的人才，同时有计划选聘财会、计算机、经济、法律等专业的技术人才，逐步形成年龄结构有梯次、知识结构能互补的具有高素质人才队伍。
17、加强职工队伍培训，提高干部职工的自身素质。积极开展多种形式的培训，鼓励自学和岗位成才，坚持理论与技能相结合，进行岗位培训和技能培训，通过采取单位优秀职工辅导、邀请专家教授讲授专业知识，向同行业优秀中心选派职工交流学习等形式，不断提升队伍的业务技能和素质。
18、加强干部队伍建设。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关政策法规，结合中心实际，围绕干部任免、考核、教育、培训、交流轮岗、后备干部培养等内容，制定综合管理办法。加大同层级干部轮岗交流力度，配强配齐分支机构领导班子，建立一支适宜事业发展要求的干部队伍。
19、加强单位荣誉创建工作，积极开展“住房公积金管理工作优秀单位”、“党建先进单位”、“平安单位”、“文明单位”等创建活动，巩固提升创建成果。进一步明确重点、目标和要求，把创建工作抓得更紧、更实、更优，推动机关精神文明建设不断迈向新台阶。
襄阳住房公积金管理中心 2016年2月15日印发