2月21日，襄阳市住房公积金中心召开2025年全市住房公积金工作会议。中心机关全体干部职工，各县（市、区）党支部委员、首席代表，8家合作银行分行分管行长、旗舰店承办支行行长、旗舰店店长参会。
会议传达学习了襄阳市“新春第一会”精神，通报了2024年度住房公积金主要业务指标完成情况、民主生活会情况、信息宣传工作情况，宣读了2025年主要业务指标计划、工作要点及招商引资工作方案。工商银行襄阳分行、农行旗舰店、枣阳办事处作了交流发言。
中心党组书记程谦武指出，过去三年，襄阳市住房公积金中心聚焦主责主业，高质量发展呈现六大特点：一是思想更统一，通过“五大价值取向”的确立，使全体干部职工逐步将思想统一到“以作为增能效、以思想破冰引领创新发展”上来；二是标准更高，通过一系列的制度创新和流程再造，推动管理运行标准规范化、规范标准化；三是运转更畅，通过管办分离改革、全委托改革、直属服务管理部职责的理顺等重点改革的创新与推进，使各个环节的工作运转变得更加流畅；四是服务更优，持续开展服务创优工程，住房公积金窗口在各级政务中心排名长期稳居第一方阵；五是规模更大，预计“十四五”全市归集资金相较于“十三五”净增140亿元以上，实现住房公积金规模性增长；六是质效更显，主要体现在制度覆盖人群范围更广、服务缴存职工质效更优、政策服务大局更有力度。
程谦武要求，要贯彻落实好市委“新春第一会”和全省住建工作会议精神，进一步树牢正确的政绩观，努力强党纪、优作风、提效能，争当实干派、行动派，主动以更高的站位、更严的标准、更实的作风，挖掘出推动襄阳住房公积金高质量发展的不竭动力和源泉，为全市经济发展贡献力量。一是坚持党建引领铸魂，要持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、党的二十届三中全会精神，用所学理论指导工作，以理论清醒保持政治坚定，推进党建“1+n”特色品牌创建工作，持续写好党建业务深度融合根本“大文章”，坚持以党建第一成效引领住房公积金事业健康可持续发展。二是坚持服务中心提能，要处理好“照搬全收与因地制宜”“当前与长远”“需要与可能”“突破与规范”的关系，在促进归集扩面上体现担当，在支持住房合理消费促进房地产健康发展上展现作为，在招商引资上持续发力。三是要坚持防控风险行稳，要强化业务、财务、廉政风险管理，推动电子稽查与纸质档案实检相结合，完善关键岗位制衡机制、内审稽核机制，实行定期轮岗交流和离岗审计，确保资金安全运行。四是要坚持改革创新致远，聚焦全委办改革、住房资金改革、数字化改革，不断完善、优化、调整配套政策，力争实现运行顺畅、规范安全、便民惠民、积极高效、互利共赢的生动局面。五是要坚持激励约束提效。在干部任用上，结合各方意见和工作业绩，把真正品行好、评价好、业绩好、作风好的干部选拔出来；在工作督办上，坚持目标与过程双控，建立重点工作重要事项督办督查机制；在干部履职上，建立“碌碌无为”约谈工作机制，进一步压实主体责任，推动中心作风大转变，为各项工作提速增效。
中心主任金德安强调，要以此次会议为契机，切实转变工作作风，干实事、讲业绩、比贡献。一是切实增强完成全年各项工作的责任感和使命感，严格按照中心党组安排部署，团结一心，奋力拼搏，创造一流工作业绩，为建设中西部发展的区域性中心城市添砖加瓦、贡献力量。二是抓住重点，强化措施，确保完成全年各项工作目标任务。紧密结合各自业务特点和本地工作实际，及时掌握任务书，制定作战图，编制进度表，确保各项工作措施落实落地，确保各阶段目标任务见实见效。三是高标准、严要求，努力加强自身建设。要继续坚持党建引领业务融合发展向纵深推进，不断巩固团结合作大好局面，进一步增强角色意识与责任意识、作风意识与纪律意识、风险意识与廉洁意识，切实加强领导班子团结和干部队伍建设，为推进全市住房公积金事业高质量发展提供组织保障和力量支持。
会上还开展了年度述职评议和党支部书记抓党建述职评议。